湖南保靖县三力齐发推进新就业群体之家“幸福驿站”建设

近年来，湖南保靖县大力推进新就业群体之家——“幸福驿站”建设，将服务触角拓展到外卖骑手、快递小哥等新就业群体中，合力实现选优阵地、做优服务、创优保障，奏响“幸福驿站”幸福诀。

借力而行，选优阵地，打造新就业群体“便捷之家”。以“就近、就便、实用、高效”为标准，统筹整合零散劳动力市场、户外劳动者之家、司机之家、工行驿站、爱心驿站等现有平台基础改扩建“幸福驿站”站点8个，打造最优服务半径。根据新业态行业性质，在外卖小哥侯单集中区、司机休息区，环卫工人休息区等新就业群体集中区，以及在人流密集区，设立“幸福驿站”站点。在充分征求就业群体意见基础上，以实用为原则，配置饮水机、微波炉、雨伞、空调、无线wifi、医药箱、多功能电源等基础设施和基本用品，并以玻璃窗或者展示架的形式将服务事项张贴标识，拓展最大服务范围。

全力以赴，做优服务，打造新就业群体“温馨之家”。面向社会公开公示“幸福驿站”开放情况，提高阵地使用率、实现资源共享。投入使用以来，先后开设2场专场招聘，播放3次线上微党课，百余名外卖小哥回“家”认门，为千余人次提供饮水、热饭、充电、如厕等暖心服务。选派1名理论素养好、政治素质高、业务知识精的党建指导员服务新业态企业“两个覆盖”工作，积极引导新就业群体制定行业行规，将拒绝“闯红灯、逆行、乱停车”等交通陋习写入行规。秉承共建共享理念，组织行业主管部门将“幸福驿站”打造成集党建课堂、就业指导、政策咨询、爱心活动于一体的新就业群体爱心驿站。

合力共为，创优保障，打造新就业群体“暖心之家”。出台《“幸福驿站”管理制度》，明确管理责任主体，完善人、财、物等责任清单，构建“1+1+N”共管体系，组织部门牵头，工会全过程保障，人社、交通、金融部门、属地等相关职能部门共管工作体系。组织部门负责统筹协调，规划站点布局，确保设计、建设高水平高质量，工会负责站点启动及前期运营经费保障，人社、交通、社区、金融部门等负责拟定站点衔接协调，进度管理等。人社部门充分整合公益性岗位资源，选派2名公岗人员专职管理，消除后顾之忧，确保总站点持续高效运行。其他站点充分发挥银行网点、加油站点负责人，书吧管理人职责，加大对各站点的日常管理。